كتاب إلكتروني من منهج دولتشي فيتا©

من أين تبدأ تجربة الضيف؟

العمل الداخلي وراء كل إقامة لا ينساها الضيف

بقلم كليديس براهيمي، مؤسس دولتشي فيتا هوسبيتاليتي · 47 صفحة

من المقدمة

اسألوا فريق أيّ فندق: من أين تبدأ تجربة الضيف؟ وستسمعون إجابات وجيهة. من الحجز. من الباب. من مكتب الاستقبال مع أوّل «مساء الخير». وكلّها لحظات يراها الضيف.

أمّا أنا فأرى أنّها تبدأ قبل ذلك، في مكان لا يراه الضيف أبدًا: داخل الشخص الذي يستعدّ لاستقباله. فقبل تطبيق أيّ إجراء، وقبل النطق بكلمة واحدة، تكونون قد قرّرتم كيف ستحضرون. ويشعر الضيف بهذا القرار في إيقاعكم ووقفتكم وصوتكم، وغالبًا قبل أن يعرف اسمًا لما يشعر به.

يتتبّع هذا الكتاب تلك الفكرة عبر عشرة فصول. يبدأ بمن تكونون في العمل، ثمّ ينتقل إلى كيف تقرؤون الناس وترشدونهم وتحافظون على ثباتكم وتستعيدون الموقف، وينتهي بكيف يحوّل الفريق هذه العادات إلى ثقافة تدوم. ستجدون هنا كلّ أداة ونموذج وتمرين، مكتوبًا لتستخدموه وحدكم أو مع فريقكم.

يمكنكم قراءته من أوّله إلى آخره، أو فتحه قبل المناوبة وأخذ قائمة تحقّق واحدة معكم. وفي الحالتين، أرجو أن تجرّبوا التمارين لا أن تكتفوا بقراءتها. فهذه المهارات تنمو بالممارسة، تفاعلًا بعد تفاعل، والتفاعل التالي ليس بعيدًا أبدًا.

ماذا ستجدون في الداخل

  1. 01

    الفصل ١

    عقلية المرشد

    لماذا لا تتغيّر الضيافة إلّا حين يتغيّر الناس أوّلًا.

    • من أين يبدأ الأمر
    • الحفرة: فهم المشكلة الحقيقية
    • الأداة: ما الذي يغيّر النتيجة
    • دور المرشد: هويّتكم الجديدة
    • الرسالة: لماذا يهمّ هذا كلّ يوم
    • التحوّل: ما الذي يصنعه هذا
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  2. 02

    الفصل ٢

    الحضور العاطفي في الممارسة

    كيف تتعرّفون إلى الحالات العاطفية وتستجيبون لها دون عبارات جاهزة.

    • لماذا يسبق الحضور الكلمات
    • لماذا تنهار العبارات الجاهزة في الواقع
    • قراءة الحالات العاطفية دون علم النفس
    • نموذج الاستجابة بالحضور: P.A.C.E.
    • الاستجابة دون عبارات جاهزة
    • الحضور تحت الضغط
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  3. 03

    الفصل ٣

    الاكتشاف العاطفي

    كيف تفهمون ما يحتاجه الناس فعلًا دون أن تطرحوا أسئلة مباشرة.

    • الإصغاء إلى ما يُظهره الناس
    • لماذا تأتي الأسئلة المباشرة بنتيجة عكسية
    • قنوات الإشارة الثلاث
    • الاكتشاف دون أسئلة: إطار A.L.T.
    • التعرّف إلى الاحتياجات العاطفية الأساسية دون تسميات
    • لغة اكتشاف تفتح الناس
    • الاكتشاف العاطفي تحت الضغط
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  4. 04

    الفصل ٤

    التأثير العاطفي

    كيف توجّهون القرارات والسلوك دون دفع أو إقناع أو بيع.

    • توجيه يحفظ الكرامة
    • لماذا لا ينجح الدفع أبدًا
    • تسلسل التأثير: I.C.E.
    • لغة ترشد دون إكراه
    • اعرضوا خيارات، لا قرارات
    • التأثير العاطفي تحت التوتّر
    • التأثير في القيادة
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  5. 05

    الفصل ٥

    الثبات العاطفي

    كيف تقدّمون الجودة العاطفية نفسها، حتّى في الأيام الصعبة.

    • لماذا تكون الموثوقية هي المعيار
    • لماذا يضرّ التذبذب بالثقة
    • الفصل بين الحالة والدور
    • ثلاثية الثبات
    • طقس إعادة الضبط اليومي
    • التعامل مع الأيام الداخلية الصعبة
    • الثبات في ديناميكيات الفريق
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  6. 06

    الفصل ٦

    التعافي العاطفي

    كيف تستعيدون توازنكم بعد خلاف أو خطأ أو إرهاق عاطفي دون أن تحملوه معكم.

    • تعافٍ سريع ونظيف
    • لماذا يُعدّ التعافي مهارة أساسية
    • الفصل بين الحدث والهويّة
    • بروتوكول R.E.S.E.T.
    • التعافي بعد الخلاف
    • الإرهاق العاطفي والحمل الزائد
    • التعافي في القيادة
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  7. 07

    الفصل ٧

    المسؤولية العاطفية

    كيف تتحمّلون مسؤولية أثركم دون أن تحملوا الذنب أو اللوم.

    • مسؤولية بلا ثِقَل
    • لماذا يضرّ الذنب بالأداء
    • تحوّل المسؤولية
    • نموذج المسؤولية بلا ثِقَل: C.A.R.E.
    • المسؤولية في ديناميكيات الفريق
    • مسؤولية بلا محاكمة للذات
    • حين يحاول الآخرون تحميلكم اللوم
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  8. 08

    الفصل ٨

    القيادة العاطفية

    كيف ترتقون بالآخرين عبر الحضور والتوجيه والقدوة، دون تحكّم.

    • القيادة مناخ
    • لماذا يفشل التحكّم كقيادة
    • القائد نقطةً مرجعية عاطفية
    • ثلاثية القيادة العاطفية
    • القيادة دون إدارة تفصيلية
    • القيادة العاطفية في اللحظات الصعبة
    • تنمية القيادة لدى الآخرين
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  9. 09

    الفصل ٩

    الثقافة العاطفية

    كيف يصبح السلوك الفردي معايير مشتركة، وتصبح الثقافة مرئية.

    • أن يبقى الأثر بعد الأفراد
    • لماذا تذبل الثقافة حين تعيش على الملصقات فقط
    • كيف تتشكّل الثقافة العاطفية
    • نظام ركائز الثقافة
    • جعل المعايير العاطفية صريحة
    • الثقافة عبر التصحيح
    • حماية الثقافة تحت الضغط
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
  10. 10

    الفصل ١٠

    التميّز العاطفي

    كيف تحافظون على المعايير العالية، وتطوّرون الثقافة، وتمنعون التراجع العاطفي مع مرور الوقت.

    • التميّز صيانة
    • لماذا يتراجع التميّز
    • حلقة صيانة التميّز
    • التعزيز دون الاعتماد على الحماس
    • منع التراجع العاطفي
    • التطوّر دون فقدان الهويّة
    • القيادة حارسةً للتميّز
    • التطبيق اليومي
    • خلاصة للحفظ
    • ما يقدّمه لكم هذا الفصل
    • العبارة التي يُختَم بها المنهج
  11. 11

    إلى أين بعد ذلك

    يُدرَّس منهج دولتشي فيتا©‎ لفرق الفنادق وللمديرين الذين يقودونها، داخل الفندق وجنبًا إلى جنب مع العمل اليومي. وإن رغبتم في أن تحملوه إلى فريقكم، يمكنكم أن تقرؤوا المزيد على dolcevitahospitality.com/method.

عن المؤلف

Kledis Brahimi

Kledis Brahimi

شقّ كليديس براهيمي طريقه داخل الفنادق في إيطاليا وخارجها، ومنها بولغاري ميلانو وأرماني ميلانو وبالاتسو فيرساتشي دبي. وفي عام ٢٠٢٢ أسّس دولتشي فيتا هوسبيتاليتي في ميلانو، وهي تعمل مع الفنادق والمجموعات الفندقية على تجربة الضيف، وتدرّب فرق الفنادق على منهج دولتشي فيتا©.

الكتب الإلكترونية الأخرى

كل الموارد المجانية

الكتاب كاملاً، في بريدكم.

اتركوا بريدكم الإلكتروني ويصلكم ملف PDF مرفقاً، بلغتكم.