أين تفقدون الإيرادات.
أربعة أرقام عن فندقكم، وستّ أسئلة عن طريقة عمله اليوم. يجري الحساب على الأرقام التي تعطونها: بلا متوسّطات قطاعية، وبلا نسب من عندنا. دون بريد إلكتروني، ودون تسجيل، ولا شيء يغادر هذه الصفحة.
البيع الإضافي عند تسجيل الوصول
من كل عشرة وافدين، كم مرّة يعرض مكتب الاستقبال غرفة أفضل؟
نسبة استقطاب المطعم
من كل عشرة ضيوف، كم واحدًا يتناول الطعام عندكم مرّة واحدة على الأقل خلال إقامته؟
درجة التقييمات
ما الدرجة التي تحملونها على المنصّات اليوم؟
تربط جامعة كورنيل كل نقطة مئوية من السمعة الرقمية بارتفاع يصل إلى +٠٫٨٩٪ في متوسّط السعر، و+٠٫٥٤٪ في الإشغال، و+١٫٤٢٪ في عائد الغرفة المتاحة.
Chris K. Anderson, «The Impact of Social Media on Lodging Performance», Cornell Center for Hospitality Research, 2012.
حصّة منصّات الحجز
من كل عشرة حجوزات، كم حجزًا يصل عبر منصّات الحجز؟
—
أكملوا الأرقام الناقصة لرؤية النتيجة.
منافسوكم يأملون أن تتخطّوا هذا النموذج.
خمس وأربعون دقيقة مع مستشار أوّل. نحلّل أمامكم مباشرةً أين تتسرّب الإيرادات، ونترككم بخطة من صفحة واحدة — سواء تعاملتم معنا أم لا.
- لا عرض تقديمي — جلسة عمل
- مستشار أوّل بالاسم، لا مندوب مبيعات
- الخطة تبقى لكم في الحالتين
كليديس براهيمي · المؤسس والمستشار الرئيسييردّ شخصياً، عادةً خلال يوم عمل واحدعنكم
لأعرف عن أي فندق نتحدّث.