Codice programma · DV-GOC-09
Costruire una Cultura Centrata sul Cliente
Radicare una cultura centrata sull'ospite tramite selezione, inserimento e riconoscimento.
Introduzione
Una cultura del servizio solida è difficile da imitare per i concorrenti e si costruisce in modo deliberato nel tempo. Il programma Costruire una Cultura Centrata sul Cliente è rivolto ai leader che desiderano radicare una mentalità centrata sull'ospite in tutta l'organizzazione. Affronta le ragioni di business di una cultura del servizio, la selezione e l'inserimento, il riconoscimento e il modo di sostenere la cultura nel cambiamento, e mostra come la cultura sia collegata a fedeltà, reputazione e performance. I partecipanti imparano metodi pratici per costruire e mantenere una cultura in cui un servizio eccellente è la norma.
Destinatari
Questo programma è rivolto a:
- Team di leadership e proprietari
- Responsabili HR e people & culture
- Responsabili di reparto che guidano il cambiamento culturale
- Direttori generali e direttori delle operazioni
- Responsabili della formazione e dello sviluppo
- Manager senior responsabili degli standard di servizio
- Team di progetto che plasmano la cultura di una nuova struttura
- Professionisti responsabili del coinvolgimento e della cultura
Obiettivi del corso
Al termine del programma, i partecipanti saranno in grado di:
- Illustrare le ragioni di business di una cultura del servizio
- Collegare la cultura a fedeltà, reputazione e performance
- Valutare con onestà la cultura del servizio attuale
- Selezionare e inserire in base all'atteggiamento di servizio
- Integrare il servizio in ogni ruolo
- Usare il riconoscimento per rafforzare i comportamenti giusti
- Stabilire rituali che mantengono visibili gli standard
- Allineare la leadership su un unico standard
- Guidare il cambiamento culturale in modo efficace
- Sostenere la cultura nella crescita e nel cambiamento
- Misurare la cultura, non solo il servizio
- Radicare i valori di servizio nelle operazioni quotidiane
Competenze acquisite
I partecipanti svilupperanno le seguenti competenze:
- Strategia della cultura del servizio
- Selezione e inserimento per il servizio
- Riconoscimento e coinvolgimento
- Leadership del cambiamento
- Allineamento della leadership
- Misurazione della cultura
- Comunicazione e storytelling
- Definizione di valori e standard
- Pensiero strategico
- Sostenere il cambiamento
Scenari pratici
I partecipanti sviluppano le competenze attraverso scenari come:
- Valutare la cultura del servizio attuale
- Progettare un approccio di selezione orientato al servizio
- Costruire un programma di inserimento per il servizio
- Introdurre una routine di riconoscimento
- Allineare i leader su un unico standard
- Guidare un'iniziativa di cambiamento culturale
- Sostenere la cultura durante una crescita rapida
Contenuti del corso
Modulo 1: Le ragioni di una cultura del servizio
- Cos'è una cultura del servizio
- Come la cultura genera fedeltà e ricavi
- La cultura come vantaggio competitivo
- Valutare con onestà la cultura attuale
- Il ruolo del leader nella cultura
- Gli ostacoli comuni al cambiamento culturale
Modulo 2: Selezione e inserimento per il servizio
- Selezionare per atteggiamento e affinità con il servizio
- Definire le aspettative di servizio del ruolo
- Un inserimento che dà il tono
- Integrare il servizio in ogni ruolo
- Sviluppo iniziale dei nuovi arrivati
- Radicare gli standard fin dal primo giorno
Modulo 3: Riconoscimento e coinvolgimento
- Riconoscere i comportamenti giusti
- Progettare routine di riconoscimento
- Rituali che mantengono visibili gli standard
- Lo storytelling come strumento di cultura
- Coinvolgere e motivare i team
- Celebrare i successi del servizio
Modulo 4: Leadership e allineamento
- Definire e comunicare la visione del servizio
- Allineare leader e reparti
- Guidare con l'esempio visibile
- Affiancare i manager sulla cultura
- Gestire la resistenza al cambiamento
- Mantenere la cultura coerente tra i team
Modulo 5: Sostenere la cultura nel tempo
- Misurare cultura e servizio
- Sostenere la cultura nel cambiamento e nella crescita
- Rafforzare i valori nelle operazioni quotidiane
- Rivedere e rinnovare la cultura
- Collegare la cultura alle performance
- Tendenze future della cultura del servizio
Considerazioni finali e punti chiave
Una cultura centrata sul cliente si costruisce in modo deliberato attraverso selezione, inserimento, riconoscimento e una leadership coerente. Le organizzazioni che allineano persone e leader su uno standard di servizio chiaro, e lo sostengono nel tempo, ottengono fedeltà, reputazione e performance più solide nel lungo periodo.
Modalità e organizzazione
Ogni programma può essere erogato presso la vostra struttura, come sessione privata per il vostro team o online dal vivo, e personalizzato nella durata e nei contenuti in base alle vostre esigenze. Prezzi e date vengono concordati su richiesta.