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Codice programma · DV-GOC-09

Costruire una Cultura Centrata sul Cliente

Radicare una cultura centrata sull'ospite tramite selezione, inserimento e riconoscimento.

Durata: 2–3 giorniModalità: In presenza · Online dal vivo · Presso la vostra strutturaPrezzi e date su richiestaRegistrate il vostro interesse

Introduzione

Una cultura del servizio solida è difficile da imitare per i concorrenti e si costruisce in modo deliberato nel tempo. Il programma Costruire una Cultura Centrata sul Cliente è rivolto ai leader che desiderano radicare una mentalità centrata sull'ospite in tutta l'organizzazione. Affronta le ragioni di business di una cultura del servizio, la selezione e l'inserimento, il riconoscimento e il modo di sostenere la cultura nel cambiamento, e mostra come la cultura sia collegata a fedeltà, reputazione e performance. I partecipanti imparano metodi pratici per costruire e mantenere una cultura in cui un servizio eccellente è la norma.

Destinatari

Questo programma è rivolto a:

  • Team di leadership e proprietari
  • Responsabili HR e people & culture
  • Responsabili di reparto che guidano il cambiamento culturale
  • Direttori generali e direttori delle operazioni
  • Responsabili della formazione e dello sviluppo
  • Manager senior responsabili degli standard di servizio
  • Team di progetto che plasmano la cultura di una nuova struttura
  • Professionisti responsabili del coinvolgimento e della cultura

Obiettivi del corso

Al termine del programma, i partecipanti saranno in grado di:

  • Illustrare le ragioni di business di una cultura del servizio
  • Collegare la cultura a fedeltà, reputazione e performance
  • Valutare con onestà la cultura del servizio attuale
  • Selezionare e inserire in base all'atteggiamento di servizio
  • Integrare il servizio in ogni ruolo
  • Usare il riconoscimento per rafforzare i comportamenti giusti
  • Stabilire rituali che mantengono visibili gli standard
  • Allineare la leadership su un unico standard
  • Guidare il cambiamento culturale in modo efficace
  • Sostenere la cultura nella crescita e nel cambiamento
  • Misurare la cultura, non solo il servizio
  • Radicare i valori di servizio nelle operazioni quotidiane

Competenze acquisite

I partecipanti svilupperanno le seguenti competenze:

  • Strategia della cultura del servizio
  • Selezione e inserimento per il servizio
  • Riconoscimento e coinvolgimento
  • Leadership del cambiamento
  • Allineamento della leadership
  • Misurazione della cultura
  • Comunicazione e storytelling
  • Definizione di valori e standard
  • Pensiero strategico
  • Sostenere il cambiamento

Scenari pratici

I partecipanti sviluppano le competenze attraverso scenari come:

  • Valutare la cultura del servizio attuale
  • Progettare un approccio di selezione orientato al servizio
  • Costruire un programma di inserimento per il servizio
  • Introdurre una routine di riconoscimento
  • Allineare i leader su un unico standard
  • Guidare un'iniziativa di cambiamento culturale
  • Sostenere la cultura durante una crescita rapida

Contenuti del corso

Modulo 1: Le ragioni di una cultura del servizio

  • Cos'è una cultura del servizio
  • Come la cultura genera fedeltà e ricavi
  • La cultura come vantaggio competitivo
  • Valutare con onestà la cultura attuale
  • Il ruolo del leader nella cultura
  • Gli ostacoli comuni al cambiamento culturale

Modulo 2: Selezione e inserimento per il servizio

  • Selezionare per atteggiamento e affinità con il servizio
  • Definire le aspettative di servizio del ruolo
  • Un inserimento che dà il tono
  • Integrare il servizio in ogni ruolo
  • Sviluppo iniziale dei nuovi arrivati
  • Radicare gli standard fin dal primo giorno

Modulo 3: Riconoscimento e coinvolgimento

  • Riconoscere i comportamenti giusti
  • Progettare routine di riconoscimento
  • Rituali che mantengono visibili gli standard
  • Lo storytelling come strumento di cultura
  • Coinvolgere e motivare i team
  • Celebrare i successi del servizio

Modulo 4: Leadership e allineamento

  • Definire e comunicare la visione del servizio
  • Allineare leader e reparti
  • Guidare con l'esempio visibile
  • Affiancare i manager sulla cultura
  • Gestire la resistenza al cambiamento
  • Mantenere la cultura coerente tra i team

Modulo 5: Sostenere la cultura nel tempo

  • Misurare cultura e servizio
  • Sostenere la cultura nel cambiamento e nella crescita
  • Rafforzare i valori nelle operazioni quotidiane
  • Rivedere e rinnovare la cultura
  • Collegare la cultura alle performance
  • Tendenze future della cultura del servizio

Considerazioni finali e punti chiave

Una cultura centrata sul cliente si costruisce in modo deliberato attraverso selezione, inserimento, riconoscimento e una leadership coerente. Le organizzazioni che allineano persone e leader su uno standard di servizio chiaro, e lo sostengono nel tempo, ottengono fedeltà, reputazione e performance più solide nel lungo periodo.

Modalità e organizzazione

Ogni programma può essere erogato presso la vostra struttura, come sessione privata per il vostro team o online dal vivo, e personalizzato nella durata e nei contenuti in base alle vostre esigenze. Prezzi e date vengono concordati su richiesta.

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